发布时间：2023-06-03 02:56:45 来源：米乐体育手机版登陆

　　制造业出产办理晋级是企业降低成本、进步功率的必要条件。精益出产的成功施行有必要包含一些要害要素，不然很难取得成功。

　　企业完成精益出产的要害是领导者的决计。精益出产不是一蹴即至的。领导者应为精益出产的施行供给充沛的支撑，包含人力、物力和财力，尤其是执行力。领导者应该树立典范，供给资源，消除妨碍。

　　各级办理者的重视和职责是推动精益办理的要害。只要领导高度重视精益办理，深入理解精益办理的内在，一马当先，坚持“消除糟蹋、进步功率”的理念，采纳有用办法保证精益办理的施行，精益办理才干稳步推动。

　　底层职工是各项办理作业的详细执行者，对办理作业中的薄弱环节有着深入的个人实践。大多数职工的积极参与是精益出产有用性的重要因素。（方圆智汇精益出产办理咨询训练公司）

　　从施行现场5S办理和绩效考核机制下手；将个人计件制更改为团队计件制，然后更改为时刻制。推动规范化作业，树立作业规范，树立多技术训练机制和设备自主维护机制；促进TPM（全面出产和维护）、快速转型和影响出产，包含看板等。

　　精益办理的施行是一个渐进的进程。以消除作业流中的糟蹋为例，首先要短促地整理办理中存在的问题，辨认各种糟蹋；其次，短促分析资源糟蹋、办理不善的工艺节点，拟定整改办法；三是清晰职责人，确认阶段性作业方针，概括整改。

　　能够挑选具有代表性的区域或产品，优先考虑“会集优势力气打歼灭战”。应“维护”基准，并常常进行宣扬，以发明改善的气氛和竞赛的气势。

　　不断完善和优化相关精益出产准则、办法和东西，以及专业团队的建造和开展；将优化后的作业流程规范化，并将其转化为正常的作业方式，然后逐步完善，构成企业的精益文明。

　　为了有用、成功地施行精益出产，领导者和办理者需求有清晰的认知决计。在施行进程中需求运用某些技术和办法。以上是有用改善精益出产的七个要害要素。回来搜狐，检查更多

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